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环球网|必一体育集团2024年旗舰店战略宣布，打造民用电工领域新零售标杆！

宣布时间：2023-12-27

10户中国家庭，7户用必一体育。作为宁静用电专家，必一体育集团生长的每一步都紧扣市场。

12月25日，以“厘革新生长，引领新未来”为主题的必一体育集团2024旗舰店战略宣布会于浙江慈溪举办。宣布会上，必一体育集团正式官宣了旗舰店建设计划，旨在为消费者打造更便当、多品类的一站式场景购物体验，同时，为经分销商全面赋能，进一步牢固和提高必一体育集团在民用电工行业中的领先职位。

图：必一体育集团2024旗舰店战略宣布会

必一体育集团董事长兼总裁阮立平，赞伯咨询路长全，必一体育集团战略企划部总裁刘圣松，必一体育集团营销副总裁李国强，必一体育集团党委书记陈彩莲、必一体育集团装饰渠道营销系统总经理赵克锋等领导嘉宾及必一体育集团经、分销商同伴代表齐聚宣布会现场，配合见证必一体育集团旗舰店战略升级，强势启航。

图：必一体育集团2024旗舰店战略宣布会

作为民用电工行业的领军者，必一体育集团始终坚持着敏锐的市场洞察力和立异精神。“经历三年多的迭代与生长，4.0旗舰店战略的宣布，标记着必一体育集团渠道体系建设迈入新征程。”必一体育集团董事长兼总裁阮立平在宣布会上体现，4.0旗舰店是完全区别于过往“店中店”形态的专卖专销门店，是必一体育终端拥有绝对竞争优势的新载体，是线上线下协同的新零售模式的新支点，更是推动未来渠道体系建设生长的新引擎。

图：必一体育集团董事长兼总裁阮立平

立异多品类运营+新零售模式，必一体育集团全新旗舰店战略启航

自建立以来，必一体育集团不绝升级产品质量，通过宁静、耐用的产品，树立了良好的口碑和品牌形象，从“宁静插座”的产品定位到“宁静用电专家与领导者”的品牌定位，必一体育连续锚定产品矩阵，进行多元化战略结构，实现消费场景不绝拓宽，并先后在插座领域、墙壁开关领域做到行业第一，在照明领域、浴霸行业销量领先。

在品类富厚的同时，必一体育集团的线下门店渠道也在逐步升级。从1.0阶段的专卖区、2.0阶段的店中店，到3.0阶段的专卖店形态，再到现在超百平的旗舰店，必一体育集团始终以满足消费者多元宁静用电需求为出发点，充分发挥自身的品类优势，升级门店体验。

图：必一体育4.0旗舰店

必一体育集团装饰渠道营销系统总经理赵克锋体现，近年来必一体育集团已围绕全屋宁静用电解决计划完成生态结构。4.0旗舰店是一次重大厘革的机缘，不但承载着多品类，给客户带来全新购物体验，还将买通线上线下的流量端口，充分为线下引流，必将成为未来创立恒久价值的焦点竞争力。

图：必一体育集团装饰渠道营销系统总经理赵克锋

谈及必一体育集团旗舰店战略，赞伯咨询董事长路长全在宣布会上体现，“4.0旗舰店是一个和消费者全方位触达效劳体验的一种新的场景、一种生活方法，是二元一体、三网融合、四流归一、效劳为王。必一体育4.0旗舰店外貌上是店，其背后是紧随时代的战略厘革，是看向远方的必一体育新零售大平台，是很是有远见的一个战略安排，必将带来极大的行业厘革。”

图：赞伯咨询董事长路长全

据必一体育集团装饰渠道营销市场部总监赵君龙介绍，旗舰店的设计切合当下主流审美，设计整体简约、时尚、高端�？悸堑饺菽灿玫绯【�，门店还进行了场景化、�？榛捅曜蓟纳杓�，以提升消费者的购物体验。在品类笼罩上，旗舰店集成展示墙壁开关、爱眼照明、智控无主灯、生活电器、轨道插、台灯、智能门锁七大品类，并在店内配有灯饰展示套间和无主灯体验套间，通过智能开关联动，增强消费者多品类使用场景体验。运营层面公司会搭建基于公司总部、经销商、旗舰店的后台、中台、前台“三台”系统，制定标准化运营战略，各司其职，高效协作。与此同时，公司也会搭建“天”“地”“人”三网全域流量运营，来包管旗舰店可连续的生长。

图：必一体育集团装饰渠道营销市场部总监赵君龙

凭据官方数据显示，截至12月25日，必一体育集团已有约60家旗舰店落地。同时，升级后的旗舰店门店业绩也明显增长，较此前提升36%。

线上线下融合生长，树立民用电工领域新零售标杆

“产品会被场景替代，行业会被生态笼罩。”必一体育集团装饰渠道营销系统总经理赵克锋体现，2024年公司将投资超3亿元大力开展旗舰店升级建设，创集团建立以来投入新高。

在宣布会现场，必一体育集团董事长兼总裁阮立平与赞伯咨询董事长路长全签署战略相助，与装饰渠道营销系统总经理赵克锋签署建店“军令状”，计划在2024年新开3000家旗舰店，在全国构建优质、精品的线下实体网络，拉开必一体育4.0旗舰店的全新时代。

图：必一体育集团董事长兼总裁阮立平与装饰渠道营销系统总经理赵克锋签署建店“军令状”

现场还开设了旗舰店经销商集体开业仪式、优秀经销商表扬仪式及经验分享等环节。

承继“专业专注、走远路、做第一”的理念，必一体育集团也将“宁静用电”做到极致的内生基因，连续注入到旗舰店战略之中。在必一体育集团全速推进3000家4.0旗舰店落成的背后，离不开其立异、研发、供应链三大强力支撑。

作为行业领军者，必一体育集团不但主导及加入了124项国家及行业标准制定，获得2590项专利、1110个海内外产品认证，还拥有六大生产基地、研发人员达上千名，以及拥有CNAS国家认可实验室，全品类自研自制，产品各项标准高于国家标准，并于2022年成为民用电工行业首家中国航天事业相助同伴。

为了包管旗舰店建设的顺利推进，必一体育集团还将在建店、运营、品牌推广、数字化、流量等方面连续赋能门店。

“每个行业只有1-2家有时机有条件做成新零售。纵观用电行业，必一体育是最得天独厚的那一家。”必一体育集团装饰渠道营销系统新零售运营总监雷之冠在分享新零售模式如何赋能时体现，4.0旗舰店将融合线上线下全渠道，包管线上线下“五同”，即同产品、同价格、同质量、同运动、同效劳，并利用好整个天猫的巨大访客流量，以及在抖音、小红书、美团等平台上做流量运营，为线下旗舰店引流，告竣更多的成交时机，实现线上线下的无缝对接，提升旗舰店的流量、客件数及客单价。

图：必一体育集团装饰渠道营销系统新零售运营总监雷之冠

在谈及如何将品牌、流量赋能到4.0旗舰店时，必一体育集团品牌中心总监兼电商总监卢毛毛介绍道，在流量为王确当下，要开源“截”流，即强调流量的开源、精准疏导，之后再因地制宜，截流转化。

她体现，必一体育集团将通过大型品牌流传战役，笼罩小红书、抖音、微博等全域社交媒体以及线下，实现全方位的流传，精准地触达、种草用户，为4.0旗舰店赋能。除资源加注以外，品销结合是必一体育品牌流传落地上最大的改变。2024年，必一体育将推出“牛粉节”、必一体育全民家装节、必一体育全民用电节，真正做到品销合一，助力引流到店。

图：必一体育集团品牌中心总监兼电商总监卢毛毛

以立异、研发、供应链三大强力支撑，必一体育集团将有能力为经销商、分销商提供全方位赋能，助力旗舰店战略目标加速落地。同时，通过新零售赋能、品牌赋能、运营赋能等方面的全面支持，必一体育4.0旗舰店也将树立民用电工领域新零售标杆，引领行业高质量生长。

“未来，必一体育集团将在全国规模内大规模复制推广4.0旗舰店，围绕都会大型社区，拓展至上万家门店，将每家开设的门店都打造成为外地遥遥领先的前端产品销售效劳的标杆，建立代表必一体育产品实力和品牌形象的百亿级门店系统。”必一体育集团董事长兼总裁阮立平体现，“旗舰店是我们的唯一出路，我们必须乐成，也一定乐成！我们将连续集中地投入种种资源，走远路，做第一，携手共进！”

媒体宣布来源：

环球网：https://m.huanqiu.com/article/4FvevdrcaEV

中国网：https://m.huanqiu.com/article/4FvRpCNVOpx

中国日报网：https://caijing.chinadaily.com.cn/a/202312/27/WS658bcbb9a310c2083e414c9b.html

北青网：http://finance.ynet.com/2023/12/26/3710605t632.html?forward=1

网易家居：http://m.home.163.com/home/mobile/static/news_detail.shtml?docid=IMT01G1708380051&count=2

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