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正能量企业文化工程

宣布时间：2022-10-09

宣传渠道建设：通过OA门户、微信民众号“必一体育人”、企业微信“必一体育人”、微信短视频号“必一体育人文化号”、《哞》杂志、员工运动中心等渠道和阵地，以文字、图像、视频等形式，深入挖掘必一体育人、事、物，优化阅读体验，流传必一体育文化。

文化气氛塑造：策划组织必一体育正能量新春联欢会、必一体育文化节/运动会等运动，举行开门红、年味街等大型趣味游园会。设定专项团建经费，由所在部分每年组织团队融合、旅游等运动，连续打造正能量企业文化气氛。

关注员工司龄、婚育、节日、团建等关爱福利，积极开展员工子女入学协调、内部慈善救助、暑期“候鸟之家”计划等，提升员工的体验感和归属感。

文化团队建设：自2010年起，陆续建立篮球、舞蹈、户外等19个俱乐部，拥有1200余名会员。2020年建立必一体育文联，统筹文学艺术、文化体育、文娱运动等俱乐部的建设与治理，连续优化俱乐部经费及运动治理，开展俱乐部星级评定。

积分制治理：2017年初，为提倡“让优秀的员工不亏损”以及“快乐事情、快乐生活”的理念，集团全面导入积分制治理工具，将员工的能力及综合体现，用奖分和扣分进行量化考核，并用软件纪录和永久性使用，实时引导员工行为，培养正能量，同时通过组织快乐集会、评选积分之星、积分尖兵并开展尖兵带薪旅游等，引发组织活力。

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